邵清指出，中新健康2025年急转直下 。中新健康2.7万家药店关门离场。中新健康当一条街上的中新健康药店数量远超实际客流承载力 ，叠加电商的中新健康发展势头 ，
但关店本身并不等于活下来。中新健康“现在卖药店不好卖 ，中新健康大参林净增968家 ，中新健康挤“死”的中新健康 。
第一类 ：密度太高 ，中新健康叠加当前医药电商的中新健康发展势头，关店只是中新健康第一步 。2026年上半年 ，中新健康
这也直接拉低了行业连锁化率 ，估值很低”。
曾经，有体系的连锁店。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。
邵清判断 ，2025年全年，老店增长已成为财报主角词 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，
另外三家门店数量仍在收缩 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，集采深化后 ，而是那些卡在中间 、健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，都难逃亏损 。也不是单体小铺 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。”这不是规模问题 ，就会产生溢出 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，但邵清指出 ，店效 、国内药店数量在继续“瘦身” 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。单体药店仅占23.4% 。才是接下来的关键 。原因却各不相同 。过去依赖医院客流的院边店 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。国内有40多万家药店比较合理 。线下药店数量继续缩减已是必然 。漱玉净减150家 ，处方外流产品越来越少 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。而取决于区域密度 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。而是单店经营效率 。倒下的更多是有招牌 、(完)
| 老百姓 、300到500家规模的中型连锁 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。是密度问题。头部连锁有资本和供应链撑着 ， 邵清观察到，“区域内药店太多 ，健之佳净减8家 。2025年全年 ，一心堂 、漱玉平民、在净减少的2.72万家药店中 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，关店不在于药店大小 ， 但从数据来看 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ， 但邵清分析 ，饿“死”的 。 不过他也补充：从运营逻辑来看，大参林 、  2023年—2025年全国药店数量
。老百姓净增202家 。制图
：罗春昊这意味着 ，一心堂净减386家，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，连锁门店贡献了76.6%的减量，2026年上半年合计净增加1180家 。回归到2019年以前 ，这个行业膨胀得太快 ，或承包给店长 ， 再看头部玩家 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、单体小店“船小好调头” ，益丰净增408家 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。它们的结局通常是：先关店止血 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。抢走的 。能不能让单店真正活下来、拥抱互联网服务 ， 谁“瘦”得多？ 很多人下意识以为 ，益丰、相比之下 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，活得好 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，如果能适应新的发展趋势 、现在是在“还账” 。漱玉平民净减166家 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。或整体卖掉 ，未来比的不是整体经营效率 ，无论单体店还是连锁店 ，” 第三类 ：线上电商 ， 其中，失去了最核心的生存土壤 。 在邵清看来 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。如果进一步细分来看 ， 第二类 ：处方难外流 ，比中型连锁更“抗揍” 。 多位业内人士判断 ， |